Улучшение состояния компании, бизнеса

[feniks]

Биолокация помогает корректировать и отслеживать отрицательные и положительные направления  видов бизнеса,  спрогнозировать различные ситуации и возможные последствия. И прибыль и убытки можно посмотреть в прогнозе. Вовремя исправить и все быстро стабилизируется.
Этим приходится заниматься часто, так как очень много причин влияет на развитие и успешность любого бизнеса. Тут недостаточно просто убрать ГП.

[MojoHead]

вот мой опыт в этом вопросе:

лет 6 назад задавал такой вопрос: "какова эффективность моего бизнеса сейчас в процентах от природной нормы для меня?"

эффект был. мягко говоря был.
подробно описывать не стану, но скажу только что весьма скоро в моей жизни появились дорогие машины и лучшие отели... по работе, мягко говоря, не напрягался.  
(и это нормально: финансовое здоровье, такой же элемент общей благости человека, как и физическое, и психическое, и социальное его здоровье.
человек должен быть богат - это часть здоровья. бедный и нуждающийся человек - по факту болен.)

не нормально другое - теперь я считаю тот свой подход серьёзной ошибкой.
как мне сейчас представляется - не стоит соваться в решение каких бы то ни-было своих проблем, или в ликвидацию симптомов, не пройдя сначала тщательную проверку всего организма - пункт за пунктом.

за такой подход, который у меня был, я получил сполна: все мои средства и бизнес - у благополучно отчалившей жены.
а мне достались одни проблемы  
я допустил перекос потоков энергии - результат на лицо.

сейчас, разумеется, я уже выруливаю опять... но, первое, что делаю - общую диагностику.
с проверками и перепроверками. огромнейшая работа.
но, иначе - никак.
аукнется, поверьте.

[Пика]

Предлагаю обсудить тему по выходу из кризисного состояния компании (бизнеса).
Кто нибудь из нас работал над этим вопросом не лично с собой, а компанией в целом. Может ли ММ решать и эти задачи.
Ведь что такое компания как не единый организм, общность людей связанных рядом совместных кармических задач.
Интерес у меня реальный, так как сейчас компания в которой я работаю столкнулась с серьезным кризисом. И это грустно, так как мы все там работаем уже немало лет.
Очень интересно был ли опыт у кого либо работы в этой области.
В последней книге "Новые алгоритмы ММ" представлен материал "Восстановление жизнедеятельности организации."
Это и подвигло меня открыть новую тему. 

[белка]

В последней книге "Новые алгоритмы ММ" представлен материал "Восстановление жизнедеятельности организации."

Вы этот материал использовали? А какой результат?

[Mozhaj]

Интерес у меня реальный, так как сейчас компания в которой я работаю столкнулась с серьезным кризисом. И это грустно, так как мы все там работаем уже немало лет.

 Это Ваш личный бизнес или же там просто работаете, т.е. наемный работник? Вопрос не праздный.

[Пика]

Вы этот материал использовали? А какой результат?

Нет не использовала. Я в общем то консерватор. Эта область для меня не изучена еще. Я и хотела с форумчанами посоветоваться.

Это Ваш личный бизнес или же там просто работаете, т.е. наемный работник? Вопрос не праздный.

Согласна, вопрос не праздный. Я не учредитель. Но я проработала в этой компании 17 лет и болею за нее душой. После первых руководителей я во втором эшелоне. Жалко людей, которые собрались вместе.

[77777]

Не славы ради, а пользы для.

Опыт малый, но есть.
Всё основывается на базовых принципах ММ.

В виде фантома беру - устав или оттиск печати для налоговых отчётов или инн (в том числе и для ПБЮЛ).
А дальше всё едино
- степень видения моим подсознанием всех глубинных причин ОО.
- каналы связи с ОО
и далее
- степень повреждения каждого Центра Сознания ОО
и далее
... всё по книжкам ММ

из скромности могу предложить свои услуги ради развития собственного опыта. А так секретов Нет - все есть в ММ.

[Пика]

Опыт малый, но есть.
Всё основывается на базовых принципах ММ.

Благодарю 77777 за важную информацию и начальный алгоритм. Да надо проверить свое ПС на степень видения.
Я уже и совместимость свою с компанией проверила, и % темных сил, и влияние на карму. Все вроде бы как благоприятно для работы.  
В одном видеоролике Людмила Григорьевна говорила, что использовать ММ можно в любой области своей жизни, есть главный источник решений наше ПС. Но с другой стороны главное "не заиграться".  

[77777]

Для тех кто диагностирует бизнес, нашёл сегодня в записях свой "Алгоритм" диагностики, вчера на память написал только начало.

[Солнечная]

Пастух, а откуда это алгоритм?
Я просто вижу подобное уже не в первый раз, но насколько мне помнится у Л.Г.П.
такого в книгах не было. Кому принадлежит авторство?

[77777]

Интересно, а где же вы это всё видели так кучно собранное?

Авторство принадлежит ЛГ.
Всё из её книг, не поленитесь, поищите, если поленитесь, то дам ссылки.
Но лень не всегда двигатель прогресса, особенно в учении.

[Fly]

Расскажу немного о своем опыте. Моей фирме 18 лет. Начинала первая в городе, тема самая актуальная на тот момент, люди уставшие от передряг и кризиса захотели что-то для души.  А тут я со своими "райскими" птицами. Но сотрудники менялись и однажды,  уволив одну нерадивую, я огребла по полной. Бизнес начал рушиться на глазах. Сначала не поняла связи, откуда ветер подул...???  Но,... книга последняя помогла. Порчи+алгоритм выведения из кризиса организации. Начала с порчи, работала со свидетельством о регистрации. Сожалею, но не веду записей, работаю в потоке. Сначала ПЦУ, что их сформировало. ГП убрала. Потом каналы поддерж-е порчу. Трансформировала в любовь. Потом все программы поддерж-е порчу, оптом убирала, как подсказывало ПС. Порч оказалось 6, сделаны при помощи экстрас-ов. Далее чистила помещения от порчи, свечами, молитвами, маятником, до блеска. След. этапом, пошли люди. Проверяла всех на наличие порч от этого человека, убирала у четверых. Каждый день контроль, т.к. порчи имеют свойство активироваться. Для профилактики почистила денежные каналы всем, проверила финансовые потоки на сколько % эффективны, и у людей и у фирмы. Каналы прохода негат-х сущностей астрального мира ликвидировала, сами сущности. Каналы отбора энергии у фирмы и у людей, работающих в ней проверила, убрала. Прошло уже три месяца, улучшения начались сразу, их было трудно не заметить. Сейчас эйфория прошла, все вошло в колею, но тот всплеск помнят все.  Еще хотела бы обратить внимание на наличие в коллективе людей ПИН (притягивающих неприятности), очень могут менять картину, а то и весь пейзаж.... Хотя с тех пор зареклась увольнять. Нужно создавать условия для изменения человека или его самостоятельного решения уйти.
Периодически по диаграмме 6.1 проверяю состояние фирмы и людей, убираю вновь всплывающие ГП  (как правило ЧМ и ЧМП, программы от вновь приходящих).

[Nataly]

След. этапом, пошли люди. Проверяла всех на наличие порч от этого человека, убирала у четверых. Каждый день контроль, т.к. порчи имеют свойство активироваться. Для профилактики почистила денежные каналы всем, проверила финансовые потоки на сколько % эффективны, и у людей и у фирмы.Каналы отбора энергии у фирмы и у людей, работающих в ней проверила, убрала.

Fly, а сотрудники, с которыми Вы работали, убирали порчи и т.д., знали об этой ситуации и разрешили их почистить? Как я поняла, Вы работали с каждым сотрудником отдельно, а не с полем организации?

Существует хорошая пословица "Рыба гниёт с головы", поэтому я в таких случаях всегда начинаю с руководителя, к которому по вибрациям, целям, духовной направленности и т.д. подбираются и сотрудники. Это происходит, конечно, не сразу, но через некоторое время можно заметить, что те, кто "не подошёл", либо сами уходят, либо их просят уйти. Если руководителей, партнёров, соучредителей и т.д. несколько, то надо работать с каждым, чтобы достичь желаемого результата. Особенно это заметно в организациях с небольшим количеством сотрудников.

[Fly]

Да, все знали. Так как очень тяжело заболела женщина, работавшая непосредственно в контакте с уволенной примерно месяца через три. Поползли слухи, что мол неспроста. Предложила просмотреть, коллектив давно сложившийся и стабильный, все знают, кто чем занимается. Все, с кем был конфликт у этой дамы, попали под обстрел. "Голову" чистила основательно. ГП притянувшие, отпрашивала грехи, кот. вызвали проклятия на меня и фирму,  рубила карм. узлы с ней, убирала подклады, в виде засушенных цветочков и предметов и много чего еще.
Я совершенно согласна, что с годами коллектив проходит своеобразный фильтр вместе со своими руководителями, остаются реально те, кто "из одного теста", но ведь и "дамочки" такие, задержавшиеся надолго рядом, не просто так показывают "кино" про нас же самих.
 Я благодарна ей  как учителю.

[Солнечная]

Для тех кто диагностирует бизнес, нашёл сегодня в записях свой "Алгоритм" диагностики, вчера на память написал только начало.

Опять вопрос по этому поводу- как можно всю эту методику перенести на отдельного человека? Который, допустим, ищет работу?
Мжет быть и на этот случай есть какой-то алгоритм?
Допустим:
1. Степень связи прямого и обратного денежного канала в %?
2. Связь с денежным Эгрегором в %?
и т.д. Может быть, есть подобный алгоритм? Никто не встречался?